東莞耳機圈內最年輕的廠長 - 盛洋聲學總經理 - 彭庭軒先生

發表時間:2021-05-10 10:35

盛洋聲學(廣東)有限公司總經理彭庭軒先生


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畢業于北京交通大學、創業于中關村、轉戰于東莞的彭總,這個年僅而立的荊楚三湘子弟,在2018年春暖花開之際,決然一身的來到了陌生的創業熱土廣東東莞。

充滿著對耳機的熱愛、帶著從骨子里就有的剛烈果決、敢任大事、刀剛火辣,本著為不能忍受噪音之苦的消費者打造一方寧靜空間,在志同道合的朋友協助下開始了艱難的耳機質造與品牌營銷。

2018年12月,盛洋聲學(廣東)有限公司成立了。

工作狂-7*24小時的工作時間

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從公司注冊到石龍廠區,僅僅3個月時間。一家破敗的五層建筑物,煥然一新,成了盛洋聲學新的辦公地。工廠選址、廠房裝修、供應商甄別篩選、價格談判、人員招聘、施工進度……,同時還是多個新產品的產品與項目經理。

公司成立之初,客戶的不信任、同行的擠壓、供應商的不配合、公司各部門之間的協調,都在占用他有限的時間。

但是,在彭總看來,這都不是事??蛻舨恍湃?,就不厭其煩的拜訪,邀請客戶參觀工廠、實地體驗產品,展示實力給客戶。逐漸的,客戶打消疑慮,開始下單訂單和項目。

面對同行的擠壓,彭總對公司保持開放,歡迎各友商前來學習、洽談、共同商議,解決一些耳機的前沿科技難題;共赴行業盛會、論壇,發表演說,讓行業接納。工夫不負有心人,逐漸的,同行對公司有了新的認知,不再是冷嘲熱諷,而是攜手共進。

供應商都是唯利是圖的,很難和一個初出茅廬的“菜鳥”達成戰略性的協作。交付延期、品質不能滿足客戶需求、價格虛高,導致的結果是對客戶交付延期。此情此景,彭總利用有限的時間,晚上、周末、公休日,馬不停蹄的奔赴供應商,深圳、惠州、東莞,跑遍了珠三角,和供應商展現一個不一樣的盛洋。終于,有了一批精誠合作的伙伴。

這不是全部,之前供職于不同公司、不同職位、五湖四海的小伙伴們,從研發、生產技術、客戶、品質、計劃、采購,每一環都要去梳理、溝通,確保順暢。經過4個月不停的溝通、商議,公司于2020年7月通過ISO 9001:2015審核認證。在之后的半年內,陸續通過了:ISO14001:2015、ISO SA8000、ISO 45001、CPIT、BSCI。

兼任產品經理的總經理

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從產品創意、草圖、外觀手板、功能手板、工程試產、試產、小批量量產、量產,他從沒有放棄哪怕一個外觀缺陷,對產品有一種對自己孩子般呵護。

寧缺毋濫,這是彭總對產品部同事傳達的明確指令。

盛洋質造的產品,除了內部品控的層層檢驗,也必須經得起市場和消費者的考驗。正因如此,2020年8月,盛洋自有品牌“TEZO”閃亮登陸英格蘭足球超級聯賽賽場、亞馬遜、天貓、京東等各大電商平臺。效果凡響,不久即凝聚了一批死忠粉。

來自不同客戶的委托項目,彭總每一件小事,關心項目進度、物料承認、商務談判、供應商交付、生產工藝、生產,保證客戶產品能如期保質、保量交付。

伯樂-如饑似渴的追求人才

一家科技公司,不斷的創新,推陳出新,避開科技巨頭的技術專利。人才是關鍵。

彭總通過自身人脈、招聘網站,不停的物色合適公司發展的技術、管理人才。入職后,對80%以上的職員進行交流,闡述公司發展方向,公司短期目標,長期戰略方向。

為建立高效、溝通、協調、公平的企業用人文化,彭總利用休息時間,為員工量身制定了課程,開辦了“盛洋高?!?。提升員工的專業技能、溝通水平、管理方法等。

通過招聘、專業化培訓、不斷的試煉,制定了“能者上、庸者下”的內部競爭機制。通過科學的績效考核方案,優勝劣汰,使公司形成良性的競爭。人人爭上游,勁往一處使。

努力提高員工的福利待遇,留下精英。為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

以上就是真實的彭庭軒先生,祝愿他和他的盛洋聲學,在以后的日子里:生意興隆、早日實現個人和企業價值!


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